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 4月28日上午，閩東電力召開2024年第一季度經(jīng)營工作分析會暨安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委副書記、董事長黃建恩出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許光汀主持會議。公司經(jīng)營班子全體成員、公司總部各部門負責人、水電事業(yè)部、風電事業(yè)部，各分公司，各全資、控股子公司主要負責人參加會議。

    會議通報了公司第一季度經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作情況，各分子公司主要負責人匯報第一季度經(jīng)營成果、分析存在的問題并提出下一步工作計劃，經(jīng)營班子成員分別圍繞分管業(yè)務(wù)板塊提出工作安排和要求。

     會議圍繞落實全年重點工作任務(wù)目標，對下階段的工作進行了部署和要求：一是認清形勢，主動作為勇?lián)敗?/span>公司上下要進一步認清形勢、明確任務(wù)、擔當作為。各企業(yè)主要負責人要用好“四下基層”這個重要抓手，深入一線開展調(diào)查研究，認真分析研判、找準問題、精準施策，推動提升企業(yè)質(zhì)效。二是找準支撐，做大做強主業(yè)。要充分發(fā)揮重點項目調(diào)度和專班機制，全面推進光伏、風電項目建設(shè)，同時積極開展項目并購，拓展業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以提升水能和風能利用率為目標，依托生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，有效提升發(fā)電機組可靠性，進一步提升場站精細化管理水平。要在落實資產(chǎn)盤活目標任務(wù)上加快突破，全力推進應(yīng)收賬款清收和歷史遺留問題解決，防范化解企業(yè)風險。三是夯實責任，建立健全工作機制。樹立責任意識，建立健全“每月一分析、每月一約談、每月一督促、每季度一推進、全年一總結(jié)”的工作機制，層層壓實責任，形成協(xié)作合力，全力以赴抓好年度各項任務(wù)落實。四是強化安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。要牢固樹立“人人都是安全員”的理念，切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的思想自覺和行動自覺，從嚴從細深入開展隱患排查，有效落實“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)和消防安全檢查各項措施，嚴格落實汛期和節(jié)假日值班值守工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。